A Inovação acontece quando encontramos as pessoas certas na hora certa
Este é um ponto crucial da possibilidade de conexões e recursos
O que você diz é importante para quem?
Imagine você ter um conhecimento realmente poderoso a nível de mudar a realidade das pessoas que estão ao seu redor. Porém, não adianta nada se você tem esse conhecimento e este não pode ter o poder real de transformar sua realidade. Ou pior, você está fora do circulo, não consegue alcançar as pessoas que necessita.
Existe conhecimento em diferente níveis e para diferente pessoas. Podemos separar em três grandes níveis , mas segundo o livro de Kotler e Trias de Bes, podemos ter sete níveis barreiras e seis etapas o que nomearam como Modelo A-F (Ativadores, Buscadores, Criadores, Desenvolvedores, Executores, Facilitadores)
As sete barreiras à inovação identificadas pelos autores são:
Falta de controle: A ausência de um sistema formal para gerenciar o processo de inovação.
Incapacidade de aprender com a inovação fracassada: Organizações não conseguem extrair lições dos projetos que não tiveram sucesso.
Falta de paciência: Esperar resultados imediatos da inovação, que muitas vezes exige tempo.
Falta de um modelo de inovação: Não ter um método ou estrutura clara para inovar.
Falta de paixão: A ausência de entusiasmo e comprometimento da equipe com a inovação.
Falta de segmentação: Inovar sem um foco claro no mercado ou no cliente-alvo.
Medo do risco e do fracasso: Aversão cultural a assumir riscos, o que é inerente à inovação.
O “modelo A-F” (Ativadores, Buscadores, Criadores, Desenvolvedores, Executores, Facilitadores) é uma estrutura de processo de inovação que define papéis e etapas, não personas no sentido de perfis de personalidade ou arquétipos de consumidores.
Muitas vezes é necessário ter personas diferentes para públicos diferentes, o conteúdo mais raso não vai ser bem aceito pelo público que requer profundidade. E o conteúdo realmente importante muitas vezes não tem lugar para a grande massa. Isso porque a grande massa não é atingida com temas mais profundos como os “porquês”.
Quando eu imagino a transformação do Brasil, ela acontece a partir de uma visão multifacetada de muitos “Brasis”. Não estamos falando apenas de capacidade técnica e conhecimento de ferramentas, o atual cenário enfrenta grandes desafios e necessita de grandes lideranças. Só que as grandes lideranças é algo raro quando falamos de um povo cada vez menos instruído. Não estamos falando apenas de conhecimento, mas estamos falando de conhecimento realmente transformador para a sociedade. Eu tenho refletido constantemente sobre esse poder.
Há pessoas que ganharam dinheiro a vida inteira, acumularam grandes riquezas e vivem tranquilamente uma vida de sucesso. Porém, um sucesso vazio. Se o sucesso for medido exclusivamente do ponto de vista econômico , sim estamos falando de sucesso.
Um país imerso em corrupção, crimes à luz do dia e impunidade; caminha inevitavelmente para a autodestruição. Este país foi o Japão, mas como o Japão destruído pela guerra conseguiu se reerguer das cinzas e ter um povo reconhecido e considerado mundialmente?
Esse conhecimento realmente existe e foi adotado por: empresas, famílias e profissionais.
A pergunta é: quais famílias e quem são as pessoas que estão preparadas pra esse conhecimento? E como isso pode ser propagado de forma sólida , saudável e incorruptível ?