O Avanço da Inteligência Artificial: Como Sobreviver à Nova Era da Tecnologia

A Inteligência Artificial (IA) avança a uma velocidade assustadora para leigos — e de forma ainda mais avassaladora para especialistas. Não é a primeira vez em meus mais de 30 anos de carreira que sinto que, quanto mais eu estudo, menos eu sei. Isso já aconteceu em transições tecnológicas anteriores, mas agora esse sentimento é muito mais forte e evidente.

A IA não é apenas uma promessa; ela já nos entrega um prelúdio de suas infinitas aplicações em profissões, empresas e na rotina das pessoas. Para mim, e para outros veteranos da área, a Inteligência Artificial já se consolidou como o ponto focal de transformação de toda a sociedade.

Uma Força de Transformação Invisível e Imprevisível

Quando uma dona de casa ou um microempreendedor descobre uma aplicação prática da IA e obtém resultados imediatos, gera-se uma força de transformação invisível que nenhuma corporação ou gestor consegue prever.

Colocar o usuário comum como protagonista no uso da tecnologia traz um novo nível de consciência coletiva. Não é exagero afirmar: a Inteligência Artificial será mais importante e causará um impacto muito maior, em menos tempo, do que o próprio advento da internet.

O Paradoxo da IA e o Excesso de Ferramentas

Nesse caminho, é impossível não se preocupar com o fator humano. Em maio de 2025, enquanto me aprofundava no estudo sobre as infinitas aplicações da IA, deparei-me com o verdadeiro incômodo desta nova era.

Ao testar dezenas de soluções, descobri não apenas uma infinidade de sistemas disponíveis, mas algo muito mais desafiador: o surgimento diário de novas ferramentas, além da atualização implacável das já existentes.

Esse cenário, que beira a singularidade, me levou a mudar de perspectiva. A grande pergunta agora é: como podemos nos manter atualizados e conectados frente a um avanço tecnológico tão frenético?

O cenário de múltiplas verticais e as aplicações que podem ser generalistas (tranversalmente) e espefícicas (verticalmente). Os eventos e comunidades que podem abordar tranversalmente várias indústrias.

Inovação Aberta e o Ecossistema do Futuro

A inovação aberta (open innovation) não é novidade, e o crowdsourcing já é um termo conhecido. Porém, diante deste novo ciclo tecnológico, modelos baseados em inteligência coletiva e colaboração Many-to-Many (M2M) voltarão a ser demandados com urgência.

Vi de perto a evolução do Windows, participei da expansão da internet e acompanhei cada grande transição. Observar esses mesmos ciclos se repetirem nos dá uma previsibilidade valiosa sobre o cenário atual.

Diferente de outras tecnologias, a IA é um tema transversal, afetando todas as indústrias e níveis sociais. Por isso, a criação de um ecossistema onde pessoas testam, validam e compartilham conhecimento de forma organizada deixou de ser apenas uma tendência — é uma necessidade de sobrevivência profissional.

Para dar suporte a essa troca exponencial de informações em múltiplas verticais, precisamos de plataformas colaborativas robustas. Faça parte dessa inteligência coletiva e junte-se ao nosso ecossistema: Acesse o AI.ECO e conecte-se ao futuro da inovação.

A OpenAI está lançando a OpenAI Deployment Company (Companhia de Implantação da OpenAI), uma nova empresa projetada para ajudar as organizações a construir e implantar sistemas de Inteligência Artificial (IA) nos quais elas possam confiar todos os dias em seus trabalhos mais importantes. A implantação bem-sucedida de IA tem a ver com capacitar pessoas e equipes a fazerem mais. A OpenAI Deployment Company expandirá a capacidade da OpenAI de incorporar engenheiros especializados na implantação de IA de fronteira, conhecidos como Engenheiros de Implantação Avançada (FDEs - Forward Deployed Engineers), em organizações que trabalham com problemas complexos em ambientes exigentes. Eles trabalharão em estreita colaboração com líderes, operadores e equipes de linha de frente para identificar onde a IA pode ter o maior impacto.

Comentário: Em termos simples, a OpenAI (criadora do ChatGPT) percebeu que não basta apenas criar a tecnologia; é preciso ajudar as empresas a usá-la na prática. Eles criaram uma nova empresa só para isso.

• IA de Fronteira: Significa a tecnologia de inteligência artificial mais avançada e de ponta que existe no momento.

• FDEs (Forward Deployed Engineers): Pense neles como “engenheiros de campo” ou uma tropa de elite técnica. Em vez de ficarem no escritório da OpenAI, eles vão “morar” dentro da empresa cliente por um tempo, arregaçando as mangas para entender como o negócio funciona e construir a IA sob medida para eles, ao lado dos funcionários comuns (”linha de frente”).

A Compra da Tomoro

Em conexão com o lançamento da OpenAI Deployment Company, a OpenAI concordou em adquirir a Tomoro, uma empresa de engenharia e consultoria em IA aplicada que ajuda empresas a transformar IA em vantagem operacional. A aquisição trará aproximadamente 150 Engenheiros de Implantação Avançada e Especialistas em Implantação experientes para a nova empresa desde o primeiro dia. O trabalho da Tomoro abrange fluxos de trabalho de missão crítica para empresas como Tesco, Virgin Atlantic e Supercell.

Comentário: Para não começar do zero e acelerar as coisas, a OpenAI simplesmente comprou uma empresa (Tomoro) que já faz exatamente isso com sucesso. Com isso, eles ganham instantaneamente uma equipe de 150 especialistas testados no mercado, que já ajudaram gigantes como supermercados (Tesco), companhias aéreas (Virgin Atlantic) e produtoras de games (Supercell) a colocar a IA para funcionar em tarefas essenciais (”missão crítica”).

Dinheiro e Parceiros de Peso

A OpenAI Deployment Company é uma parceria comprometida entre a OpenAI e 19 grandes firmas globais de investimento, consultorias e integradores de sistemas. A parceria é liderada pela TPG, tendo como sócios-fundadores colíderes Advent, Bain Capital e Brookfield, e outros parceiros de peso como Goldman Sachs, SoftBank, Bain & Company e McKinsey & Company. Ela será lançada com mais de US$ 4 bilhões em investimentos iniciais. A empresa continuará sendo de propriedade majoritária e controlada pela OpenAI, oferecendo aos clientes uma experiência unificada.

Comentário: A OpenAI não está fazendo essa empreitada sozinha. Ela se juntou a alguns dos maiores bancos, fundos de investimento e consultorias do planeta.

• Integradores de Sistemas e Consultorias (como McKinsey): São empresas especializadas em entrar em grandes corporações e reestruturar como elas trabalham. A união com elas garante que a OpenAI terá acesso rápido às maiores empresas do mundo.

• Os US$ 4 bilhões: Mostra o tamanho da aposta. É uma quantia colossal de dinheiro para garantir que eles tenham a força necessária para contratar mais pessoas e dominar esse mercado. Mesmo com tantos sócios ricos, a OpenAI garante que ainda é a “dona do pedaço” (propriedade majoritária), garantindo que os clientes falem com uma única voz.

Por que a “Implantação” Importa

A OpenAI foi fundada como uma empresa de pesquisa e implantação. Desde o início, acreditamos que construir modelos de IA poderosos é apenas parte do trabalho. O impacto real vem de ajudar pessoas e organizações a usar esses sistemas de forma segura, eficaz e em grande escala. [...] À medida que os modelos se tornam mais capazes, as empresas podem aplicar a IA em partes maiores e mais importantes de como operam. O trabalho agora é ajudar as organizações a repensar fluxos de trabalho críticos em torno de uma inteligência que pode raciocinar, agir e entregar resultados mensuráveis. Um engajamento típico começará com um diagnóstico focado, conectando os modelos da OpenAI aos dados, ferramentas, controles e processos de negócios do cliente para que as equipes possam usá-los com confiabilidade no dia a dia.

Comentári

o: Aqui está o coração da mensagem. Ter o “cérebro” mais inteligente do mundo (como o GPT-4) não adianta se um banco tradicional ou um hospital não souber como conectá-lo aos seus sistemas antigos de forma segura (sem vazar dados) e sem cometer erros (confiabilidade). O processo não é mais “compre nosso software e se vire”, mas sim “vamos diagnosticar seu problema, ligar nossa inteligência aos seus dados privados e provar que isso dá lucro (resultados mensuráveis)”.

Recentemente, eu voltei ao ChatGPT e me deparo com um Agents New bem grande no menu. Não deu pra não ter uma sensação de Deja vu.

Quantas vezes estaremos vendo “novidades” em um ciclo cada vez mais rápido no uso da inteligência artificial. Essas atualizações e pseudo novidades vão ser um ciclo interminavel quanot a corrida do ouro da IA não terminar. Isso SE terminar.

No ciclo inesgotável de possibilidades e oportunidades da IA, é fácil a gente se perder. O maior desafio agora é uma direção clara em um caminho tortuoso. Não é necessariamente sobre qual caminho tomar, mas sobre ver o horizonte.

Nesse ciclo ter infinitos agentes pra executar tarefas pra você 24 por 7 como é vendido é bem legal e sedutor, mas caminhamos na direção de uma internet essencialmente automatizada de ponta a ponta. Do usuário que compra até a empresa que vende e o produtor que fornece.

Vibe Coding é a palavra do ano por mais dois anos. Cruzando dados com o blog do GitHub, o registro de 10 milhões de novos cadastros na plataforma do Github representa um crescimento de 30% no número de novos usuários na principal plataforma de versões de programação do Mundo.

Emergent Vibe Coding - India

Replit - Vibe Coding

Lovable - O mais popular

2026 em diante teremos uma explosão em duas frente: Infraestrutura e demanda por programadores e profissionais de tecnologia mais senior, a facilidade de entrada cria uma demanda por profissionais de alta capacitação e senioridade necessário em funções que o Vibe Coding “ainda” não atua.

Google vem com tudo e continua crescendo!
O Google não está para brincadeira e mostra que sua maturidade digital e anos de experiência na área de tecnologia são sim grandes diferenciais na hora de criar startups e fazer o famoso Teste rápido e acerte mais rápido ainda !

A Briga da Segunda Divisão da Inteligência Artificial
Uma análise excluindo ChatGPT (OpenAI) e Gemini (Google)

A briga entre as demais LLM´s tem como lanterninha o Llama do meta, a surpresa fica com o Grok do X de Elon Musk que começa a figurar entre os top 50.

Entre as demais ferramentas haja dinheiro e tempo para testar tantas ferramentas, uma demanda crescente prevista é a necessidade de sensibilização e curadoria, o número de ferramentas e soluções digitais não para de crescer e demanda abertura de marcado e capacitação.

Um das minhas apostas é a valorização do ser humano e sua capacidade criativa através de uma plataforma de Crowdsourcing e descobrimento. Focado muito menos em conteúdo e informação, uma abordagem de acolhimento é muito melhor para gerar negócios e valor. (AI.ECO.BR)

Links: Top 50 Gen AI Consumer Web Products

Adot AI
Candy Network
Character.ai
ChatGPT
Civitai
Claude
CrushOn
Cursor
Cutout
DeepAI
Deepseek
Doubao
Eleven Labs
Gamma
Gemini
Google AI Studio
Google Labs
Grok
Hailuo
Hugging Face
JanitorAI
Joi
Juicychat
Kimi
KlingAI
Leonardo
Lovable
Manus
Meta AI
Midjourney
Monica
NotebookLM
OurDream.ai
Perplexity
Photoroom
Pixelcut
Poe
Polybuzz
Quark
Quillbot
Qwen
Remaker
Remove.bg
Replit
SeaArt
Spicychat
Suno
Turboscribe
Veed
ZeroGPT

Links: Top 50 Gen AI Consumer Mobile Apps

Adobe Express
AI Chatbot – Nova
AI Gallery
AI Photo Editor – Polish
AI Video Editor – VivaCut
Airbrush by Meitu
B612 AI Photo & Video
Background Eraser
Baidu AI Search
BeautyCam
BeautyPlus
Brainly
Character AI
ChatGPT
Cici
DeepSeek
Doubao
Edits, an Instagram App
Epik
FaceApp
Facemoji
Filmora
Gauth
Google Gemini
Grok
Hi Translate
Hypic
Meitu
Microsoft Bing Search
Microsoft Copilot
Microsoft Edge
Mivi
Naver Papago
Peachy
Perplexity
Photomath
Photoroom
Photoshop Express
PictureThis
Pixverse
PlantNet
PolyBuzz: Chat with AI Friends
QANDA: AI Math & Study Helper
Remini
Snow
SwiftKey AI Keyboard
UpFoto
Wink
YouCut
Quark AI
Emergent - Vibe Coding

Fontes: https://a16z.com/100-gen-ai-apps-5/
Github - Aumento de interações

Nos últimos meses, tenho vivido um conflito interno que talvez você também esteja sentindo. De um lado, existe o “Juliano do ecossistema”, hoje envolvido com a AI Brasil, pensando no impacto amplo da inteligência artificial. Do outro, o “Juliano pesquisador”, a autoridade técnica que mergulha em detalhes, métodos, limites e evidências. Ambos sou eu, mas falam com vozes diferentes, com responsabilidades diferentes e, principalmente, com necessidades diferentes de visão.

Quero compartilhar essa reflexão porque ela toca no ponto mais crítico que tenho visto quando falamos de IA: a visão, ou a falta dela, sobre o impacto real no curtíssimo prazo.

O deslumbramento é legítimo, mas é perigoso

É normal se encantar quando usamos IA no nosso dia a dia e ela resolve algo de forma brilhante. Eu mesmo me surpreendo. O problema é quando esse deslumbramento vira miopia.

• A pessoa vê o que a IA fez por ela, no âmbito pessoal, e para por aí.

• Não enxerga o efeito no time, nos processos, nos clientes.

• Desconsidera o ecossistema: fornecedores, parceiros, concorrentes, reguladores, e todo o conjunto de stakeholders.

Esse “uau” inicial é um excelente gatilho para explorar. Mas, sem ampliação de perspectiva, ele cega. E quando cega, a gente deixa de ver riscos, interdependências, e principalmente as oportunidades de segunda e terceira ordem.

Ampliando os círculos: do eu ao sistema

Para organizar meu próprio pensamento, visualizo camadas (ou bolhas) de impacto. Se eu pudesse desenhar, ficaria algo assim:

• Esfera pessoal: o que eu, individualmente, ganho ao usar IA.

• Esfera da equipe: como meu time muda a forma de colaborar, produzir e aprender com IA.

• Esfera da empresa: implicações em processos, governança, qualidade, compliance, produtividade e custos.

• Esfera sistêmica: efeitos no mercado, nos clientes, nos parceiros e em todo o ecossistema, inclusive comportamentos a médio e longo prazo de pessoas e organizações.

A questão é: cada camada exige uma qualidade de visão diferente. E essa visão não é só “estratégica” no sentido genérico; ela precisa ser informada por técnica, por evidência e por leitura de contexto. É aqui que meu conflito interno aparece com mais força.

Autoridade técnica não é liderança e tudo bem

Como pesquisador, eu tenho a obrigação de sustentar o que digo com base sólida. É um “piso” diferente. Eu sei onde a tecnologia funciona, onde falha e onde ainda é especulação. Isso me dá autoridade técnica. Mas autoridade técnica não é sinônimo de liderança.

Liderar (um time, uma iniciativa, um ecossistema) exige visão compartilhável, narrativa clara e capacidade de inspirar ação responsável. Às vezes, a fala do pesquisador é precisa, mas difícil de traduzir em rumo. Outras vezes, a fala do líder é mobilizadora, mas precisa ser aterrada em evidências. O equilíbrio entre essas vozes é o que eu busco , e é o que falta em muitas discussões sobre IA hoje.

O curto prazo pede serenidade e método

Quando falo em “impacto no curtíssimo prazo”, não estou dizendo para acelerar às cegas. Estou dizendo para:

• Reconhecer o deslumbramento e usá-lo como ponto de partida, não de chegada.

• Expandir a análise para as outras esferas de impacto, intencionalmente.

• Diferenciar opinião de evidência e deixar claro quando é uma ou outra.

• Comunicar limites e incertezas com a mesma honestidade com que celebramos ganhos.

Sem isso, confundimos descoberta com adoção, teste com mudança cultural, ganho individual com vantagem competitiva.

Um convite à visão responsável

Se você está navegando a IA hoje, te convido a fazer três perguntas simples cada vez que algo “brilhar”:

1. O que mudou para mim e o que muda para o meu time?

2. Como essa mudança se traduz na empresa processos, qualidade, governança?

3. Que efeitos sistêmicos podemos antecipar nos clientes, no mercado, nos stakeholders?

Eu sigo, pessoalmente, entre essas duas vozes: a do ecossistema e a da pesquisa. Meu compromisso é não escolher uma contra a outra, mas integrá-las. Porque a visão que precisamos agora não é a que grita mais alto é a que enxerga mais longe, sem perder o chão.

Um movimento previsível quando você conhece a história da internet e do mercado digital. O Brasil sempre foi um país de vanguarda em adoção de plataformas e soluções digitais, basta ver os movimentos anteriores com as redes sociais e até na movimentação dos programadores brasileiros. O perfil Early Adopter é uma característica forte , basta lembrar que a primeira equipe de empreendedorismo do Facebook foi no Brasil.

A curva de adoção da Inteligência Artificial é acentuada, mas ainda está muito longe de chegar próximo do que foi o fenômeno das redes sociais.
O Facebook Brasil com 200 funcionários começou a participar das feiras do Empreendedor em 2014, dando as caras pela primeira como ferramenta para empreendedores. Atualmente, o Facebook se encontra abaixo do Instagram e ainda corre o risco de perder território para TikTok.
O próprio Google está se antecipando ao movimento e temos uma movimentação estranha acontecendo entre os buscadores e a inteligência artificial.

Esse movimento também pode ter impacto com as automações dos agentes chegando em larga escala e também com a adoção de Browsers (Navegadores) com Inteligência Artificial. Levando a automação de ações e atividades para patamares cada vez mais elevados.

Em contrapartida, o movimento de união de humanos é algo cada vez mais claro, se de um lado teremos mais conexões automatizadas e frias. Por outro lado precisamos de mais conexões humanas e reais.

Um caminho claro é a formação de uma nova categoria de empresa que são as Agências de Inteligência Artificial, assim como tivemos as agências de redes sociais (mídias sociais) , uma categoria especializada e nichada abaixo de agências de Marketing Digital Full Service. Esse movimento de Agências de Social Media foi crescente e consolidado ao longo de anos.

O mesmo movimento que vimos anteriormente com a formação de ecossistemas inteiros e o crescimento de grandes empresas por meio do digital e das redes sociais acontece novamente com a inteligência artificial .

Como serão as agências de Inteligência Artificial?

As agências de IA serão empresas que vão dar suporte na implementação de soluções, uso e adoção da Inteligência Artificial no cotidiano de seus clientes.

Essa adoção acontece em diferentes níveis:

• Nível de produção e prestação de serviço - A agência não ensina e nem disponibiliza o Know How, mas é contratada pra realizar usando IA de forma mais eficiente em um modelo próprio pra atender usando produção com IA. Exemplo: Agências de Vídeos com IA.

• Nível de Capacitação e Adoção - A agência ensina a usar as ferramentas e cria métodos para implantar a cultura de IA dentro dos processos e do dia a dia da empresa.

• Nível de Criação de Produto Interno e Externo - A agência desenvolve soluções de IA para atender as necessidades da empresa internamente ou mesmo como produto para seus clientes. Necessita uma avaliação de potencial e desenvolvimento.

Além disso, os níveis podem acontecer de forma mesclada , independente ou executadas de forma paralela.

O potencial de agências de Inteligência Artificial é gigante e será um mercado ascendente e potencial que vai encontrar lugar. Assim como no ciclo anterior também passará por um período de muito amadurecimento através de muitas agências pequenas e profissionais autônomos que vão saber aproveitar essa nova tecnologia.

A verdade é que esse é um território novo a ser explorado e ainda não há muitos cases, esse modelo ainda está em construção e devemos prestar muita atenção as necessidades e evoluções naturais do modelo de negócio.

A rápida escalada da Inteligência Artificial e a democratização do seu uso no dia a dia vai colocar em xeque milhões de profissionais. A velocidade com o qual um profissional que adota as ferramentas de IA no dia a dia pode gerar uma grande mudança.

Um novo letramento digital: a inteligência artificial é a nova informática

Quem viveu a evolução da internet e do computador viu de perto os avanços e os impactos da tecnologia, escolas de informática andavam lotadas e a adoção da tecnologia era algo inevitável. Saber o pacote office da microsoft e conhecer bem as ferramentas não era um diferencial, mas sim algo básico para trabalhar o dia a dia.

A inteligência artificial será a nova informática.

As pesquisas e dados divulgados pela Coursera Analysis e pelo World Economic Forum apontam um caminho sem volta. Profissionais entusiastas chegam na frente, empresas e gestores vem na sequência e veremos a grande massa chegando na sequência. A capacitação por inteligência artificial não será um diferencial, será o mínimo necessário para se manter no mercado.

Porém já temos demandas futuras que vão muito além das ferramentas de IA, mas habilidades que são previstas como essenciais até 2030.

Pensamento Criativo, resiliência, pensamento sistêmico, pensamento analítico, influência social e muitas outras figuram entre as mais importantes até 2030.

O que isso significa?

O uso da inteligência artificial é apenas um meio para uma nova internet e a real demanda será por pessoas (seres humanos) melhores e mais conectados. Pessoas com habilidades não apenas comportamentais , mas que pensem melhor sobre.

Boa Vista é um lugar incrível em Roraima, eu fui muitas vezes para Roraima dar treinamentos para o Sebrae-RR

Porém, em minhas viagens eu vi não apenas um lado importante sobre o empreendedorismo, mas sempre estou aprendendo sobre a região.

Em Boa Vista há muitos imigrantes Venezuelanos, inclusive grandes bairros e até locais onde a imigração acabou virando um problema social na região.

Famílias de imigrantes acabavam parando em Boa Vista e sem muita opção acabavam morando nas ruas. Nas vezes que fui, me deparei com famílias inteiras vivendo em pontos de onibus (com ar condicionado) e até bancos.

Roraima é faz fronteira direto com a Venezuela, mas não encontrei imigrantes em toda região norte como Manaus e outras locais que visitei. Pegava Uber e encontrei com Venezuelanos e perguntava sobre como estava a Venezuela.

Algumas informações interessantes é que, por “coincidência”, o estado de Roraima é onde se concentra o maior percentual de votos para a Direita.

Sobre o que devemos refletir?

Por que há tantas pessoas que saíram de seu país natal a venezuela e foram buscar a vida em outros países?

Os venezuelanos ficaram felizes ou tristes com ação dos EUA na venezuela?

Se os venezuelanos ficaram felizes , qual a razão dessa felicidade? Isso é bom ou ruim?

O que você diz é importante para quem?

Imagine você ter um conhecimento realmente poderoso a nível de mudar a realidade das pessoas que estão ao seu redor. Porém, não adianta nada se você tem esse conhecimento e este não pode ter o poder real de transformar sua realidade. Ou pior, você está fora do circulo, não consegue alcançar as pessoas que necessita.

Existe conhecimento em diferente níveis e para diferente pessoas. Podemos separar em três grandes níveis , mas segundo o livro de Kotler e Trias de Bes, podemos ter sete níveis barreiras e seis etapas o que nomearam como Modelo A-F (Ativadores, Buscadores, Criadores, Desenvolvedores, Executores, Facilitadores)

As sete barreiras à inovação identificadas pelos autores são:

1. Falta de controle: A ausência de um sistema formal para gerenciar o processo de inovação.

2. Incapacidade de aprender com a inovação fracassada: Organizações não conseguem extrair lições dos projetos que não tiveram sucesso.

3. Falta de paciência: Esperar resultados imediatos da inovação, que muitas vezes exige tempo.

4. Falta de um modelo de inovação: Não ter um método ou estrutura clara para inovar.

5. Falta de paixão: A ausência de entusiasmo e comprometimento da equipe com a inovação.

6. Falta de segmentação: Inovar sem um foco claro no mercado ou no cliente-alvo.

7. Medo do risco e do fracasso: Aversão cultural a assumir riscos, o que é inerente à inovação.

O “modelo A-F” (Ativadores, Buscadores, Criadores, Desenvolvedores, Executores, Facilitadores) é uma estrutura de processo de inovação que define papéis e etapas, não personas no sentido de perfis de personalidade ou arquétipos de consumidores.

Muitas vezes é necessário ter personas diferentes para públicos diferentes, o conteúdo mais raso não vai ser bem aceito pelo público que requer profundidade. E o conteúdo realmente importante muitas vezes não tem lugar para a grande massa. Isso porque a grande massa não é atingida com temas mais profundos como os “porquês”.

Quando eu imagino a transformação do Brasil, ela acontece a partir de uma visão multifacetada de muitos “Brasis”. Não estamos falando apenas de capacidade técnica e conhecimento de ferramentas, o atual cenário enfrenta grandes desafios e necessita de grandes lideranças. Só que as grandes lideranças é algo raro quando falamos de um povo cada vez menos instruído. Não estamos falando apenas de conhecimento, mas estamos falando de conhecimento realmente transformador para a sociedade. Eu tenho refletido constantemente sobre esse poder.

Há pessoas que ganharam dinheiro a vida inteira, acumularam grandes riquezas e vivem tranquilamente uma vida de sucesso. Porém, um sucesso vazio. Se o sucesso for medido exclusivamente do ponto de vista econômico , sim estamos falando de sucesso.

Um país imerso em corrupção, crimes à luz do dia e impunidade; caminha inevitavelmente para a autodestruição. Este país foi o Japão, mas como o Japão destruído pela guerra conseguiu se reerguer das cinzas e ter um povo reconhecido e considerado mundialmente?

Esse conhecimento realmente existe e foi adotado por: empresas, famílias e profissionais.

A pergunta é: quais famílias e quem são as pessoas que estão preparadas pra esse conhecimento? E como isso pode ser propagado de forma sólida , saudável e incorruptível ?

A capacidade de autocrítica será cada vez mais essencial. Acordar em um presente que o uso da inteligência artificial nos dá poderes ilimitados e uma agilidade de produzir muita coisa em pouco tempo com altíssima qualidade é assustador.

Eu estou vivendo exatamente este momento. Hoje, eu sento na frente do computador e penso consigo fazer tudo o que eu sempre quis fazer. Programar um jogo, criar vídeos, escrever e publicar em redes sociais, etc.

Infinitas possibilidades nos paralisa

Experimenta estar de frente com a ferramenta mais poderosa do mundo, infinitas ferramentas e infinitas capacidades. Agora pense por um segundo, a inteligência artificial está caminhando na direção de um gênio da lâmpada que consegue criar com precisão coisas infinitas.

Esse é o momento que pode te paralisar, o momento em que você se pergunta. O que vou criar? E se eu te disse que essa pergunta é a pergunta errada!

Te dar o poder de criar não significa que DEVE ser criado. Se os caminhos são infinitos, a pergunta é AONDE EU QUERO CHEGAR?

Essa pergunta é crucial na era da inteligência artificial. Eu mesmo estou me perguntando isso pra mim mesmo neste exato momento.

Eu sempre fui um profissional e empresário com habilidades bem plurais., só que multiplicar isso é algo muito mais negativo do que positivo. A internet já vem nos dando essas infinitas possibilidades, mas inteligência artificial criou um cenário ainda mais caótico. Neste momento não é mais sobre aprender ferramentas ou dominar técnicas em redes sociais.

Olhar o horizonte, tenha uma visão

Esse é o momento que gosto de parar e refletir. Fazer uma auto crítica da minha auto crítica. Olhar pra dentro e dizer:
- Ok, eu posso ir para qualquer lugar , então para onde eu quero caminhar?

Algo que sempre me ajudou muito são meus mapas mentais:

O mapa gigante não ajuda muito, mas ele mostra os caminhos. Não vou poder trilhar todos, mas sei quais que podem levar onde eu quero chegar.

Aprender como construir esse mapa ajuda a ter clareza, mas aonde devo focar?
Como eu estou sozinho, eu deixo marcado os pontos que consigo realizar sozinho e que necessita de menor esforço e maior impacto.

Outro ponto é o que é necessário fazer e preciso de ajuda.

Mas novamente, tudo isso são caminhos. Caminhos que não significam nada se você não sabe onde deseja chegar.

Por exemplo, pra chegar na imagem abaixo. Essa imagem é fruto de um conjunto. Contexto, inspiração, criatividade, repertório criativo, técnicas, branding.

Ela passa algo que desejo passar.

Meio orgânico, através da aquarela

Meio digital, através do Low poly.

Caminhar para a educação sempre foi meu caminho, mas agora vejo com mais clareza.
Eu publico em redes sociais, mas quando alguém quer um conteúdo realmente profundo com uma forte reflexão e dados importantes, “conhecimento pesado”, o local pra consumir esse conteúdo é aqui.

Na rede social é um ambiente de discussão com uma superficialidade perigosa, ela é o local de descobrimento e divertimento. As redes sociais são conteúdos de interação com muito diálogo e comentários.

Dessa forma preciso continuar criando e mantendo a consistência e estabelecer pontes.

Essa experiência que vivo até hoje é como eu penso e construo. Quer continuar evoluindo e crescendo?
Muitos querem continuar crescendo e evoluindo , principalmente quando há muita gente parada sem fazer nada . Esse período e essas pessoas chamei de Janus. Um período de grande transformação entre o final de dezembro e o fim do carnaval!

janus.julianokimura.com.br

Os anos de 2023 e 2024 criaram um cenário de preocupação e antecipação sobre a Inteligência Artificial, mas esse é um cenário precoce e ainda embrionário.

A Inteligência Artificial está longe de atingir a maturidade e já mostra sinais de que o primeiro impacto foi apenas um prelúdio bem gentil do que realmente está por vir.

O Fenômeno Vibe Coding que desde Abril de 2024 está criando alvoroço no meio dos programadores, já mostra um reflexo forte no GitHub e aponta sinais importantes para o futuro.

O número de Programadores Ativos no GitHub cresceu de forma acelerada desde Abril de 2024, reflexo das ferramentas de Vibe Coding como: Lovable e Emergent. Também incluindo o Copilot Gratuito do próprio GitHub.

O Vibe Coding já começa apontar sinais de que a demanda por Segurança Digital comece a crescer, assim como uma novas profissões digitais que estão sendo denominadas: Vibe Coding Fixer, Vibe Coding Cleaner entre outras nomenclaturas.

Esse cenário mostra que o desenvolvimento de aplicações , principalmente protótipos, pode aumentar muito. Um movimento que pode ganhar força com pessoas que já foram programadores , mas que por alguma razão não seguiram carreira estão retornando para o desenvolvimento de aplicações e também a entrada de pessoas completamente leigas desenvolvendo suas primeiras aplicações.

Esse movimento pode trazer duas grandes consequências, uma nova revolução digital baseada em mini apps. Uma tendência que foi previsto no desenvolvimento de SUPER apps que abrigam muitos MINI Apps. Dois bons exemplos, Telegram (que incorporou a TON Blockchain) e já possui uma carteira de Cripto integrada e o World App do projeto paralelo da OpenAI de Sam Altman , que também já tem sua própria blockchain e integrações com credenciais futuristas como a prova de humanidade.

Esse movimento pode gerar uma alta demanda pela contratação de aplicações para grupos cada vez menores, a formação de novas redes sociais e novas plataformas cada vez melhores e mais personalizadas para comunidades e até para empresas.

O Brasil também aparece em gráficos interessantes quando falamos do cenário de programadores. O Brasil aparece entre o TOP 3 do mundo na colaboração em repositórios no GitHub e na quantidade de Programadores ativos ficando atrás apenas da Índia e dos EUA. Porém, na questão financeira na 11º posição. Isso pode sinalizar o quanto podemos estar perdendo de talentos que preferem trabalhar para outros países do que para o Brasil.

A Inteligência Artificial realmente foi uma onda em 2023 e 2024, mas vejo claramente que essa onda foi apenas uma prévia do Tsunami que está se formando. Eu digo ainda está se formando, pois o arrebate ainda está longe de acontecer.

O que podemos esperar quando esse Tsunami chegar?

Pelos sinais apresentados aqui em gráficos e números, estaremos de frente com uma internet completamente nova chega de novos comportamentos e novos modelos:

• Criação de Infinitos Aplicativos em Escala - Grupos cada vez menores terão sua próprias soluções digitais hiper personalizadas para sua própria empresa e seus consumidores. Podendo chegar ao nível de pessoas terem aplicativos “individuais” criados apenas para sua própria demanda.

• Criação de Conteúdo gerado por Usuário em volume e qualidade nunca antes visto na humanidade. O UGC (User Generated Content) ou Conteúdo gerado por Usuário sempre foi uma crescente, mas veremos um fenomeno completamente novo agora. Pela primeira vez, o fã terá a capacidade de criar episódios e histórias inteiras através das ferramentas de IA. Teremos franquias combatendo e teremos franquias se adaptando ao novo cenário e aproveitando esse potencial.

• Automações Infinitas em nível usuário - A IA assumindo atividades na internet de forma cada vez mais frequente. Indo da compra de um produto em um ecommerce, reserva de uma viagem até a operação do dia a dia do trabalho. O maior impacto não vai acontecer do lado das empresas, o REAL impacto vai acontecer quando os consumidores estiverem usando mais a Inteligência Artificial do que as empresas.

Nos últimos dias, a batalha pela automação inteligente ganhou novos contornos. O Google, sempre à frente, lançou em 5 de dezembro de 2025 o “Workspace Studio”, uma ferramenta que permite criar automações de IA diretamente no Gmail e em outros aplicativos Google. Imagine simplificar suas tarefas diárias com a inteligência artificial ao seu alcance, sem sair do ecossistema Google.

Mas a grande notícia, que agitou o mercado em 18 de dezembro de 2025, foi a integração da “ferramenta Opal” no aplicativo web Gemini. Conhecido pelo “Vibe-Coding”, o Opal permite aos usuários criar microaplicativos de IA sem precisar escrever uma única linha de código. Essas criações, chamadas “Gems”, são versões personalizadas do Gemini para tarefas específicas, feitas através de um editor visual ou comandos conversacionais. Essa expansão da acessibilidade do Opal para mais de 160 países, já destacada em novembro de 2025, mostra a ambição do Google em democratizar o desenvolvimento de IA.

Do outro lado do ringue, temos o n8n, uma plataforma de automação de fluxo de trabalho de código aberto que não fica parado. Por volta de 20 de dezembro de 2025, o n8n introduziu seu recurso “Chat Hub”, com o objetivo de unificar modelos de IA, fluxos de trabalho e dados em tempo real, incluindo, vejam só, integração com o Gemini 1.5 Pro do Google. Isso demonstra que o n8n está atento à movimentação do mercado e buscando se manter relevante, incorporando as tecnologias de ponta.

Embora as discussões recentes, desde agosto, setembro, outubro e novembro de 2025, questionem se o Opal poderia superar ferramentas como o n8n devido à sua simplicidade e capacidades diretas de IA, a realidade parece ser mais complexa. O n8n, que em outubro de 2025 garantiu um financiamento Série C de cento e oitenta milhões de dólares, atingindo uma avaliação de dois bilhões e meio de dólares, e que relatou um crescimento substancial de usuários e receita em 2025, é reconhecido por sua flexibilidade e mais de quatrocentas integrações robustas. Ele é ideal para fluxos de trabalho complexos e de nível de produção, oferecendo controle e personalização extensivos, incluindo a capacidade de auto-hospedagem.

A percepção geral das análises recentes é que Google Opal e n8n atendem a necessidades e perfis de usuários diferentes. O Opal é frequentemente recomendado para experimentos rápidos e tarefas de IA mais simples, especialmente para usuários já inseridos no Google Workspace. É a ferramenta perfeita para quem quer prototipar rapidamente e criar pequenos aplicativos inteligentes com facilidade.

Já o n8n continua sendo a escolha preferida para desenvolvedores e equipes técnicas que precisam de controle extensivo, lógica intrincada e integração profunda com diversas pilhas de tecnologia para automação escalável. Sua natureza de código aberto e robustez o tornam indispensável para projetos que exigem um nível maior de customização e poder.

Alguns especialistas inclusive sugerem uma abordagem híbrida, usando o Opal para prototipagem inicial e o n8n para a execução robusta do back-end.

Em resumo, o lançamento e as atualizações do Google Opal são, sem dúvida, um divisor de águas no mundo da automação e da inteligência artificial. No entanto, em vez de “matar” o n8n, o que estamos vendo é uma clara segmentação do mercado. Ambos os players estão inovando e se adaptando, oferecendo soluções poderosas para diferentes tipos de usuários e necessidades. O futuro da automação parece ser mais sobre escolha e complementaridade do que sobre uma ferramenta dominando todas as outras.

Fiquem ligados para mais novidades e análises aqui no seu podcast de tecnologia! Até a próxima!

A Confraria nasceu como um espaço de aprendizado coletivo, experimentação prática e construção comunitária em torno de blockchain, Web3, inteligência artificial e novos modelos econômicos. Desde o início, seu propósito nunca foi apenas educacional, mas civilizacional: entender como tecnologias descentralizadas podem reorganizar relações de poder, confiança, valor e pertencimento.

Ao longo de sua trajetória, a Confraria evoluiu de um grupo de estudos e encontros informais para um laboratório vivo, onde conceitos como AMMs, tokens, identidade digital, Proof of Humanity, governança descentralizada e economia simbólica passaram a ser testados na prática com erros, aprendizados e iterações constantes.

Estágio Atual da Confraria

Hoje, a Confraria se encontra em um estágio de maturidade estrutural, caracterizado por cinco movimentos simultâneos:

1. Da Comunidade para o Ecossistema - Processo de Transição

A Confraria está deixando de ser apenas um grupo centralizado de pessoas para se tornar um ecossistema em formação, capaz de gerar:

• Projetos próprios

• Tokens experimentais (como as Milhas da Confraria)

• Pools de liquidez e testes econômicos reais

• Iniciativas educacionais e eventos recorrentes

O foco deixou de ser “consumo de conteúdo” e passou a ser criação e experimentação.

2. Descentralização como Processo, não como Discurso

A descentralização da Confraria não é imediata nem ideológica. Ela segue um processo consciente:

• Primeiro: centralização de visão, valores e método

• Depois: descentralização da execução

• Por fim: autonomia local com alinhamento sistêmico

• Utilização da tecnologia como meio e não como fim.

Esse movimento culmina na integração da Confraria Web3 à União Confraria, uma estrutura federativa, onde diferentes confrarias locais coexistem de forma independente, porém conectadas por princípios comuns.

A União não centraliza decisões operacionais, mas oferece:

• Infraestrutura

• Representatividade

• Curadoria

• Proteção cultural e estratégica

3. O Protocolo de Confiança como Pilar Central

No centro dessa nova fase está o Protocolo de Confiança.

Diferente de organizações tradicionais baseadas em:

• Autoridade formal

• Hierarquia rígida

• Contratos puramente jurídicos

A Confraria passa a operar com confiança programável, combinando:

• Reputação construída ao longo do tempo

• Participação ativa na comunidade

• Entregas reais (proof of work / proof of contribution)

• Transparência econômica

• Regras claras e auditáveis

A confiança deixa de ser subjetiva e passa a ser mensurável, rastreável e acumulável, ainda que, inicialmente, muitos desses mecanismos estejam off-chain, preparando terreno para futuras implementações on-chain.

4. Economia Própria e Aprendizado Financeiro Real

A Confraria entrou em uma fase onde educação e economia não estão separadas.

A criação de tokens, AMMs, pools de liquidez e modelos de incentivo não tem como objetivo especulação pura, mas alfabetização econômica profunda, permitindo que os membros:

• Entendam escassez programada vs. abundância arbitrária

• Vivenciem dinâmica de mercado, liquidez e preço

• Experimentem governança econômica em pequena escala

• Aprendam a entrar e sair com segurança

O jogo econômico deixa de ser teoria e passa a ser experiência vivida.

5. Formação de uma Organização Viva

O que está sendo construído agora não é uma empresa tradicional, nem uma DAO puramente técnica.

É uma organização viva, com as seguintes características:

• Cultura antes da estrutura

• Pessoas antes do token

• Confiança antes da escala

• Aprendizado antes da monetização

A Confraria se posiciona como um campo de treinamento amigável para uma nova geração de líderes, operadores e construtores de Web3, capazes de transitar entre mundo físico e digital, entre centralização estratégica e descentralização operacional.

Síntese Final

A Confraria Web3 está atravessando seu rito de passagem:

De comunidade → para ecossistema
De encontros → para sistemas
De discurso → para prática
De centralização inicial → para descentralização consciente

Tudo isso sustentado por um Protocolo de Confiança, que não depende apenas de tecnologia, mas de ética, reputação, entrega e coerência ao longo do tempo.

MANIFESTO OFICIAL DA UNIÃO CONFRARIA

7. Uma Organização Viva

Não somos estáticos.
Não somos finais.
Estamos em constante iteração.

A Confraria Web3 é uma organização viva, guiada por pessoas, valores e aprendizado contínuo.

Aqui, cargos importam menos que contribuição.
Autoridade emerge da prática.
Liderança se prova pelo exemplo.

8. Nosso Compromisso

Assumimos publicamente o compromisso de:

• Proteger a cultura antes de escalar

• Priorizar pessoas antes de tokens

• Construir confiança antes de crescimento

• Ensinar antes de monetizar

• Evoluir sem perder a essência

Preferimos crescer devagar e de forma saudável
a escalar rápido e colapsar.

9. Nosso Chamado

Este manifesto não é um convite passivo.
É um chamado à responsabilidade.

A Confraria Web3 é para quem quer:

• Construir, não apenas opinar

• Entender sistemas, não só consumir narrativas

• Assumir riscos conscientes

• Evoluir junto, não sozinho

Se você busca atalhos, talvez este não seja o seu lugar.
Se você busca sentido, consistência e construção coletiva — seja bem-vindo.

Confraria Web3

Não seguimos o futuro.
Nós o construímos.

Quando o algoritmo decide antes de você publicar: reflexões sobre filtros, políticas e censura prévia nas redes sociais

Recentemente, ao tentar publicar um vídeo no Instagram pelo navegador, me deparei com algo curioso: o conteúdo foi enviado normalmente, mas a publicação falhou no momento final — sem aviso claro ao usuário, apenas uma mensagem genérica de erro. O detalhe é que, em vez de uma explicação simples, o sistema expôs um stack trace técnico interno do próprio backend da plataforma.

O conteúdo chegou. O problema não foi técnico.

O vídeo estava dentro de todos os padrões técnicos exigidos pela plataforma. Não se tratava de formato, codec, tamanho ou qualquer limitação de mídia. O erro ocorreu depois do upload, no momento da efetiva publicação.

Ou seja: o conteúdo entrou no sistema, foi processado, avaliado… e não foi publicado.

Isso muda completamente a natureza da discussão.

O que o erro técnico revelou (sem querer)

O stack trace exposto pelo sistema mostra que a publicação passa por um pipeline interno complexo, envolvendo:

Contexto do usuário (sessão, tipo de conta, flags internas)

Camadas chamadas internamente de Policy Zone (PZ / PZ2)

Avaliação de fluxo de decisão (Flow Evaluator)

Módulos explícitos de Privacy, Policy e Compliance

Em termos simples: antes de um conteúdo ir ao ar, ele é avaliado por múltiplas camadas de regras internas.

Nada disso é, por si só, errado. Plataformas precisam moderar conteúdo. O ponto sensível está em como isso acontece.

Moderação ou censura prévia algorítmica?

Quando um conteúdo é analisado antes de ser publicado, e pode ser bloqueado:

sem explicação clara, sem feedback específico ao criador, sem transparência sobre o critério aplicado, entramos em um território delicado: o da moderação preventiva automatizada, ou, como muitos já chamam, censura prévia algorítmica.

Não se trataria, necessariamente, de censura intencional ou ideológica. Na maioria dos casos, são políticas automatizadas, modelos de risco, heurísticas e classificadores que decidem se algo “pode ou não” avançar no pipeline.

Porém, o conteúdo que eu publicava falava muito sobre as questões de politica publicas importantes principalmente nas questões tributárias e sobre como funciona como os empreendedores.

O problema é que, para quem cria conteúdo, o efeito prático é o mesmo: o conteúdo simplesmente não aparece. O ponto crítico não é a moderação — é a transparência

Redes sociais têm o direito (e o dever) de moderar conteúdo. Mas quando:

o bloqueio ocorre antes da publicação, o motivo não é informado, não há indicação se foi política, risco, tema ou contexto, cria-se um vácuo de governança.

O criador não sabe: se errou, se foi penalizado, se o tema é sensível ou se está apenas preso em uma regra opaca do sistema.

Um debate que vai além de uma postagem, o que pode ser claramente uma prova de censura prévia no Brasil? Algo que nunca poderia publicar em nenhuma rede, inclusive meu post foi removido em outra rede Brasil.
Será que esse Brasil é livre?

Depois de 30 anos trabalhando com internet, tendo vivido promessas como o Second Life e tantas outras, aprendi a reconhecer quando algo pode ser realmente transformador. O brasileiro, com sua cultura arrojada e espírito vanguardista, sempre foi early adopter de tecnologias que podem mudar vidas.

Ter feito parte da equipe de empreendedorismo do Facebook me deu uma visão privilegiada sobre o desafio de escalar inovação com capilaridade, cultura e adoção em massa. Por isso, o projeto World me chama tanta atenção — e ao mesmo tempo, me traz grandes preocupações.

World App: Anúncios OK. Mas o Que Realmente Importa Não Está Brilhando

Os anúncios oficiais de dezembro foram, no máximo, medianos.

O verdadeiro ponto alto, na minha opinião, foi o retorno do World Chat — que a princípio parecia descontinuado, mas voltou com força, agora com base sólida utilizando o protocolo XMTP. Isso vai além dos pagamentos: resgata o espírito dos cypherpunks e idealistas da web descentralizada, com ferramentas disruptivas e com propósito.

Esse tipo de infraestrutura é para quem busca construir com base firme. E “base sólida” é, sim, um mantra tecnológico. O problema é que a solidez humana está ausente.

A Fraqueza Humana: O Calcanhar de Aquiles da World

Como em todo projeto descentralizado, a cultura representa pelo menos 50% do sucesso. Porém, na World, ela representa 1%. A falta de esforço em construir comunidade, identidade e senso de pertencimento impede o crescimento saudável do ecossistema.

Num cenário Web3, onde há uma corrida legítima por engajamento comunitário, nenhum projeto é uma ilha. É essencial construir pontes com organizações como Uniswap, Base, Polkadot e o ecossistema Ethereum. A World, no entanto, tem falhado nesse aspecto.

O futuro desse projeto dependerá dos próximos meses e dos próximos dois anos. Haverá eventos e decisões que poderão definir se a World será, de fato, uma solução confiável e necessária na era da IA — ou apenas mais uma ideia perdida.

Estudos de caso reais, como os que estamos desenvolvendo na Confraria Web3, são fundamentais para demonstrar aplicabilidade. Afinal, World é uma tecnologia de alta complexidade, com potencial real de impacto social. Mas poder sem responsabilidade é uma armadilha.

O investimento desproporcional não permite o projeto fincar raízes sólidas na comunidade. Quando digo comunidade, eu falo das pessoas que realmente usam o ecossistema World, defendem o projeto o World, ensinam sobre a World, estudam o aplicativo World App e estão testando e acompanhando todos os dias. Pessoas completamente esquecidas que enquanto milhões são investidos em várias outras frentes a parte cultura , ecossistema e educação é completamente negligenciada.

E fica a pergunta que não quer calar:
Se não houvesse dinheiro envolvido, quantas pessoas ainda estariam trabalhando neste projeto?

Uma Internet Que Muda Rápido Demais

A forma como interagimos online está mudando. A IA está acelerando tudo.

A World Network promete ser uma camada de confiança e verificação digital para plataformas e serviços. Com o World App como porta de entrada, os anúncios recentes incluíram:

• Integração com o Tinder

• Contas virtuais

• Novas stablecoins e ativos

• Funcionalidade de ganhos (Earn)

• Mini Apps ultrapassando 2 bilhões de usos

• Retorno do World Chat

Mas, por trás desses números, existe uma estrutura comunitária frágil e desorganizada.

E Se Tudo Der Errado?

Trazendo um olhar mais realista (e menos idealista), a verdade é que a World enfrenta problemas estruturais sérios, e o engajamento da comunidade é fraco, centralizado ou inexistente. Infelizmente, isso é comum no universo Web3, onde muitos projetos enfrentam grandes barreiras regulatórias e ainda buscam maturidade estratégica.

Projetos disruptivos atraem atenção — boa e ruim. A World, que acompanho desde o dia 1 (quando ainda era só um campo de newsletter que nunca foi usado), vem dando passos importantes, mas se perdendo nas pessoas.

Houve vendas antecipadas das Orbs sem comunicação efetiva. Houve quem mintou NFTs comemorativos, participou ativamente da World Chain — e mesmo assim, suas ações foram ignoradas. Falta reconhecimento. Falta conexão.

Um Funil Mal Planejado

A World trabalha intensamente para abrir o topo do funil, mas ignora completamente o meio e o fundo. Todos sabemos o quanto é difícil conquistar atenção — mas quem trabalha com tecnologia e comunicação sabe que manter o engajamento é ainda mais difícil.

Gasta-se milhões para atrair, mas não há o mínimo esforço para manter os mais engajados — aqueles que realmente movimentam a comunidade.

É possível que a Tools for Humanity esteja exercendo um bom trabalho técnico e de expansão. Porém, ao analisar o whitepaper e outros materiais, minha suspeita é de que a falha estrutural esteja na World Foundation — principalmente na ausência de educação, cultura e fomento.

https://whitepaper.world.org/#mission-building-a-global-identity-and-financial-network

Esse trabalho deveria ter a mesma prioridade do desenvolvimento técnico. E enquanto isso não for equilibrado, haverá poucos que vestem a camisa. E cada vez menos.

Comunicação Desalinhada, Comunidade Desconectada

A World está mirando no alvo errado. Gasta-se com influenciadores que não são usuários, não compreendem a importância do projeto — e que vão esquecer tudo assim que o dinheiro parar de fluir.

Enquanto isso, os verdadeiros entusiastas e participantes do ecossistema são deixados de lado.

Essa desproporcionalidade não mira em quem está construindo utilidade, desenvolvendo Mini Apps ou ensinando sobre o Ecossistema.

Não foca na construção de cases sólidos e na preparação para um relançamento no Brasil de forma concisa e mais madura. Existindo uma grande chance da estratégia futura ser apenas um repeteco melhorado do primeiro grande lançamento.

Conclusão

A World tem um potencial real de mudar a forma como a confiança é construída na internet.

Mas, para isso, precisa urgentemente equilibrar tecnologia com cultura, infraestrutura com comunidade, e visão com execução humana.

O que estamos construindo vai muito além de protocolos. Estamos tentando criar um novo tecido social digital. E isso só será possível se os valores forem tão sólidos quanto o código.

A pergunta que fica é:

Estamos realmente preparados para uma internet onde ser humano é algo que precisa ser verificado?

Retrospectiva 2025

Texto Original sem Revisão de IA
Sam Altman: Selo de Ser Humano Verificado é real

Este é o projeto que considero um dos mais importantes para o futuro da internet. Trabalhando por 30 com internet, sei que enfrentamos desafios e já vivemos sonhos como Second Life; também sei o quanto o Brasileiro é um Early Adopter e tem uma cultura arrojada e vanguardista quando se fala de uma tecnologia que pode mudar a vida.

Ter feito parte da equipe de empreendedorismo do Facebook me deu uma visão mais ampla sobre como é trabalhar capilaridade , expansão cultura e adoção de tecnologia com a grande massa.

Queria poder dizer que os anúncios oficiais de dezembro sobre a World foram no máximo OK.

O ponto alto na minha opinião é o retorno do World Chat (Que a princípio achei ter sido descontinuado mostrou uma reviravolta) agora com uma base mais sólida usando

https://xmtp.org/

, indo além do pagamento, acrescentando uma importante funcionalidade para novamente Cypherpunks e idealistas. Ferramentas de alta disrupção as quais quem entende o valor são pessoas que desejam fazer algo com sólida base.

Aliás base sólida é um mantra tecnológico, o que é ótimo do ponto de vista tecnologia; porém a falta de solidez no lado humano é o calcanhar de Aquiles do projeto. Como todo projeto descentralizado o lado CULTURA é 50% do projeto, porém a World trata cultura como 1%. A falta de solidez não permite o crescimento saudável da comunidade em volta do projeto e seu uso assim como suas aplicabilidades estão sendo esquecidas ou deixadas de lado.

Nesse mundo da Web3, existe uma competição saudável pelo fomento de uma comunidade grande e engajada. Todos estão trabalhando muito duro para construir suas pontes e romper desafios. Nenhum projeto é uma ilha solitária.
Ter outras organizações conectadas como a Uniswap , Base , Polkadot e até com o próprio ecossistema Ethereum é essencial.

O Futuro incerto é apenas uma questão de tempo para quem acredita no projeto, ao longo dos próximos meses e próximos dois anos teremos acontecimentos importantes que podem mudar drasticamente o futuro do projeto como uma solução aplicável e necessária na era da Inteligência Artificial.
A construção de Estudos de Caso usando a tecnologia é algo necessário

https://eco.confrariaweb3.com.br/

Tais estudos de caso, a World é um projeto de tecnologia de alta complexidade que tem poder e impacto para transformar a sociedade; porém tal poder requer grande responsabilidade; não posso afirmar que todos atuando no projeto tenham o coração puro em relação ao propósito do projeto, mas basta dizer que se não tivesse dinheiro nenhum envolvido, será que as pessoas continuariam a trabalhar no ecossistema e no protocolo¿

The internet and how we interact online are rapidly changing as AI advances. World Network aims to serve as an underlying trust and verification layer for digital platforms and services, with World App as the on-ramp. Announcements included: – Tinder integration – Virtual accounts – New stablecoins and other assets – Earn feature – Mini Apps surpass 2 billion uses – World Chat Timestamps: 00:00 – Human And You Know It 01:02 – Sam and Alex Welcome 08:05 – The New World App 09:20 – Tinder Integration 13:37 – World Wallet Updates 19:33 – Mini Apps surpass 2 billion uses 22:28 – World Chat

E se tudo der errado

Trazendo uma visão um pouco mais realista e menos idealista, o projeto vem sofrendo de problemas estruturais e o engajamento da comunidade está centralizada ou inexistente. O que é compreensivo quando estamos falando de projetos Web3, já que praticamente todos as empresas Web3 estão enfrentando grandes desafios regulatórios.
A verdade nua e crua é que quanto mais disruptiva é uma tecnologia maior pode ser seu impacto na sociedade e isso pode trazer atenção desejada e indesejada.
World é um projeto que acompanho desde o dia 1, quando o site ainda era apenas um campo de formulário para email de newsletter. (Algo que nunca foi utilizado).
O projeto vem dando passos importantes, mas estão se perdendo nas pessoas.
Basta dizer que pessoas compraram o pre-order das Orbs e muitas pessoas nem sequer tiveram alguma comunicação sobre isso. Pessoas fizeram mint de NFT´s de comemoração da World Chain ou realizaram atividades que apenas pessoas realmente engajadas iriam realizar. Porém, por falta de visão estratégica ou por puro desconhecimento, tais informações são simplesmente ignoradas ou esquecidas.

Além deste ponto, o projeto da World trabalha apenas em Abrir o FUNIL ou topo do Funil, mas ignora completamente o meio e o fundo.
Todos sabem o quanto é difícil conquistar uma pessoa, mas quem realmente trabalha com tecnologia e com comunicação sabe o quanto é muito mais difícil manter a pessoa envolvida.

Então o projeto gasta milhões abrindo o funil e não se esforçam o mínimo pra manter os mais engajados e envolvidos movimentando a comunidade World e o ecossistema World. Um ponto que é interessante é que talvez o trabalho da Tools for Humanity seja importante nessa logística e expansão; porém pelo whitepaper e alguns materiais que li talvez a falha real esteja na World Foundation na propagação de educação, cultura e fomento do ecossistema.
Um trabalho que talvez deveria ter uma expansão paralela e igualmente importante.

Dessa forma, há poucos que vestem camisa e haverá cada vez menos, pois a mira da comunicação está em descompasso. Mirando no lugar errado, basta dizer que não há dinheiro pra ficar gastando com pessoas que não fazem sentido, mesmo que divulguem o projeto para milhões, não são usuários sequer ou mesmo defendem ou compreendem a importância do projeto. Simplesmente pessoas que basta parar de pagar o dinheiro que for, vão apenas esquecer do projeto.

Meu começo de ano foi mergulhado no projeto que tenho acompanhado desde o seu nascimento e fiz parte de sua vinda para o Brasil, Worldcoin que posteriormente foi re-batizado para World. Do lançamento oficial, dos inúmeros treinamentos ministrados, organização e divulgação do qual participei desde 2023, até ser excluído do projeto pelo gestor da época no final de Março e parar como testemunha na CPI da Íris. Um projeto que continuo acompanhando de perto, ensinando e adotando a tecnologia em projetos que venho desenvolvendo até hoje.

Logo no início do ano, fui convidado a ser colunista no AI News, o que abriu uma sequência de experiências incríveis. Um marco importante foi a consolidação do Congresso AI Summit, idealizado por Jorge Muzy, um evento de alta gestão realizado em São Paulo.

A educação também deu largada nesse movimento com as apresentações no Sinepe e no colégio Mauá em Santa Cruz do Sul. Uma discussão de base extremamente importante quando falamos sobre a adoção na Inteligência Artificial na sociedade.

Ainda nesse espaço importante chamado educação, minha participação no maior evento de educação do Brasil, Bett foi uma discussão construtiva sobre o papel da IA na educação.

Este foi um ano marcado pelo primeiro contato de muitas instituições com o real impacto da inteligência artificial, mesmo que ainda em forma de um alerta. Minhas palestras na semana de puro conhecimento promovida pela 7th Experience e a participação em palestras em espaços importantes como o encontro do CRECI e a palestra para a ABRH, marcam um momento importante sobre a tomada de consciência sobre os avanços da IA e a corrida preparatória para os próximos anos.

E então veio o AI Brasil Experience, liderado com maestria pela CEO Tatiana Oliveira. Superando todas as expectativas, o evento não apenas se consolidou como o maior do Brasil, mas também alcançou o status de maior evento de IA da América Latina. Foi uma honra indescritível estar no palco principal como palestrante magna, ao lado de grandes nomes como Luiz Felipe Pondé. Ser embaixador do evento e ter essa oportunidade foi, sem dúvida, um dos pontos mais altos da minha jornada em 2025.

Outro marco inesquecível foi minha primeira palestra magna em um palco principal da indústria Web3: o Ethereum Brasil, realizado no Estádio do Morumbi — onde, inclusive, palestrei duas vezes este ano. Essa conquista só foi possível graças à visão e liderança de Antônio Neto. Ainda no ecossistema Ethereum, apertei a mão de Vitalik Buterin durante o ETHLatam. Talvez isso não signifique muito para quem está fora desse universo, mas para nós que acompanhamos de perto, é simbólico.

Também foi minha primeira vez no palco principal do TDC (TheDevConf) e atendendo projetos empresas como a Marelli, líder de móveis corporativos. Ou a Caesb de Brasilia.

Também tive a oportunidade de encerrar o evento Adobe Creative Trends com a palestra “Criatividade Exponencial: A Inteligência Artificial Além do Óbvio”. A indústria criativa está entre as mais impactadas pelos avanços da IA, e ver como a Adobe lidera essa transformação é uma aula sobre adaptação e inovação.

Também sobre criatividade , não da pra esquecer a palestra no World Creativity Day

O Jardim Fértil da IA Não Para de Florescer

Este foi o ano com maior surgimento de cursos e treinamentos em IA e eu tive o privilégio de participar ativamente disso.

Ministrei a aula de Vibe Coding no curso Líderes.AI, do meu grande amigo Mauricio Salvador. No segundo semestre, participei de iniciativas em parceria com o SEBRAE, ministrando treinamentos de curta duração nos estados do Pará e Mato Grosso. Foram 8 horas de prática intensa, aplicando IA no dia a dia de empreendedores reais — uma experiência transformadora.

Sem esquecer as palestras importantes junto do Sebrae Inova

Mas esse avanço acelerado da IA também trouxe efeitos colaterais.

A Blockchain, tecnologia que estudo desde 2022, ainda busca seu “lugar ao sol”. O mercado cripto continua marginal, complexo e tentando se encaixar nas regras de um mundo digital ainda medieval. No entanto, a chegada massiva da IA torna as soluções descentralizadas não apenas desejáveis, mas inevitáveis. E esse movimento está apenas começando.

A Confraria Web3 Ganha Vida Real

Desde 2022 venho fomentando uma das maiores comunidades de Web3 do país: a Confraria Web3. Foram três anos de encontros, podcasts, palestras e parcerias. Em 2025, algo inédito aconteceu: a teoria virou prática.

Entrar na Web3

Graças à IA, conseguimos tirar da gaveta um projeto antigo: o lançamento do Token Milhas da Confraria (MCW), sistemas de verificação de elegibilidade, integração com criptografia e ferramentas intuitivas. O que antes era só ideia, hoje é realidade. E viver na prática muda tudo: te permite sentir na pele o que muitos só conhecem por artigos ou livros.

A Era do Infinito Chegou

Chegamos ao final de 2025 com mais de 44.000 ferramentas de IA catalogadas e mais de 6.000 profissões impactadas.

Ao acompanhar de perto essa avalanche, percebi algo assustador:
A IA é infinita.
Infinita em ferramentas.
Infinita em atualizações.
Infinita em velocidade de crescimento.

E essa percepção me levou a uma conclusão:
Se a IA é infinita, a demanda por aprendizado também será.

Foi assim que nasceu o Laboratório Aberto de Inteligência Artificial (📍ia.trianons.com.br) — um ambiente coletivo de aprendizado, aberto a todos os níveis, lançado em setembro. Hoje, já conta com mais de 2.000 participantes e é o meu ALL-IN em IA para 2026.

Minha Mensagem para 2026

O ano que vem vai ser marcado por consequências impossíveis de ignorar.
A IA vai separar as crianças dos adultos.
A espuma vai baixar. E o mar vai se revelar.

Para quem não quiser ser engolido por esse tsunami, minha recomendação é clara:
Aproxime-se da experiência real e das comunidades.

Indústrias como entretenimento, turismo, gastronomia e experiências imersivas serão as primeiras a se reinventar — e também as mais seguras nesse novo cenário.
O outro terreno fértil será a educação e o desenvolvimento humano, pois o ser humano não está evoluindo na mesma velocidade da tecnologia.

Prepare-se. Em 2026 veremos:

• Crises e transformações econômicas profundas

• Choques sociais e culturais

• Disrupções massivas no mercado de trabalho

• E uma nova ordem digital sendo desenhada

Abra os olhos. Tudo está prestes a mudar.
E o mercado não terá piedade de quem não se atualiza.
A frase que ecoa na minha mente é simples, direta — e definitiva:

Atualize-se ou morra.

Texto Original CRU sem revisão da IA

Retrospectiva da IA 2025 – Um prelúdio do Fim da internet como conhecemos hoje

O ano de 2025 foi um ano de muitas descobertas e frente ao descobrimento de um novo continente, há grandes atores fincando bandeira na era da inteligência artificial.

Neste ano fui convidado pra ser colunista no AI News, e na sequencia vimos a consolidação do Congresso AI Summit de Jorge Muzy, um congresso de alta gestão que aconteceu em São Paulo.

Superando todas as expectativas e ficando fundo uma bandeira como o maior evento de Inteligência Artificial do Brasil , A primeira edição do AI Brasil Experience foi tão fundo que alcançou o status de maior evento de IA da américa latina, liderado pela CEO, Tatiana Oliveira. Foi uma honra infinita ser uma das palestras magna do evento no palco principal ao lado de grandes nomes como Pondé que entrou logo na sequência. Ser embaixador do AI Brasil Experience e palestra magna com certeza foi um dos pontos altos deste ano de 2025.

Este ano também foi o ano 2025 foi minha primeira vez convidado pra um palco principal, palestra Magna no Ethereum Brasil no Estádio do Morumbi (Aliás neste ano dei duas palestras neste estádio). Essa palestra foi importante e marcante pra mim, pois na indústria Web3 e eventos de blockchain, essa foi minha primeira palestra Magna. Todos os méritos pela visão e gestão de Antônio Neto, Ethereum Brasil.

Este foi ano que apertei a mão de Vitalik Butherin , criador do Ethereum, durante o evento ETHLatam. Não que isso seja importante pra alguém fora do ecossistema.

A palestra Criatividade Exponencial : A inteligência Artificial Além do óbvio foi minha palestra de fechamento no evento da Adobe Creative Trends. A indústria criativa é com certeza uma das mais afetadas com os avanços da IA e ver todos os avanços da Adobe neste território mostra a razão pelo qual a Adobe é uma das líderes dessa indústria por tantos anos.

O Jardim fértil da IA não para:
Foi ano que mais e mais cursos e treinamentos de IA começaram a surgir.
Tive a oportunidade de ministrar a aula de Vibe Coding do curso Líderes.AI do meu grande amigo Mauricio Salvador.

Nesse segundo semestre também foi marcante, os primeiros cursos de curta duração junto com o Sebrae nos estados do Pará e Mato Grosso. Pra mim foi incrível ministrar um treinamento de 8 horas colocando na prática o uso da IA no cotidiano de empreendedores.

Esse avanço rápido da IA também tem efeitos colaterais importantes:
A Blockchain, uma importante tecnologia que venho estudando desde 2022, nunca encontrou seu lugar ao sol. Quando digo seu lugar ao sol, o mercado cripto ainda é um mercado marginal, complexo e que vem tentando se adequar as regras de um mundo digital medieval.
Porém, tudo isso tende a mudar com a IA, este ano nunca avançamos tão rápido neste caminho e a necessidade de soluções de Blockchain é crescente e inevitável e será acelerada pelos avanços da IA. Desde 2022, eu tenho fomentando uma das maiores comunidades de Web3 do Brasil, a Confraria Web3.
Outra grande mudança, é que depois de três longos anos promovendo encontros , realizando podcasts, palestras e parcerias na área.

As milhas da Confraria pavimentando o caminho para as Organizações Autônomas e Descentralizadas
Através da IA , foi possível dar vida ao que por muito tempo foi um plano discutido. O lançamento de um Token Milhas da Confraria (MCW), a criação de sistemas de verificação de elegibilidade e a implementação de ferramentas integradas com criptografia e fácil de usar até então era discussão e especulação e atualmente estamos podendo viver na prática. Viver na prática faz toda a diferença e permite compreender de verdade o funcionamento do ecossistema; o que é por muitas vezes é apenas experimentado por teorias, artigos e livros.

Estamos próximos de encerrar 2025 com mais de 44.000 ferramentas de IA e mais de 6.000 profissões impactadas.
Testando as infinitas ferramentas de Inteligência Artificial e acompanhando as notícias, EUREKA! Essa foi a hora em que percebi algo terrível. As ferramentas de IA são infinitas e infinitas são suas atualizações, infinito é seu avanço e aumento de qualidade, mais e mais ferramentas de IA estarão publicadas a cada semana ou mês.

Entender que é INFINITO, me levou a prever a demanda Infinita.

É assim que surgiu uma ideia de um ambiente de infinitas possibilidades, como organizar algo infinito em conhecimento, ferramentas e pessoas.
Foi assim eu surgiu o laboratório aberto de inteligência artificial, um local de aprendizado coletivo para o desenvolvimento profissional e pessoal (ia.trianons.com.br)
Lançado em Setembro, já tem mais de 2.000 pessoas e vem avançando rápido
, este é meu ALL-IN na IA para 2026. A criação de um ambiente de aprendizado coletivo de IA para todos os níveis.

Minha mensagem sobre 2026

O ano de 2026 vai marcar pelas consequências impossíveis de serem ignoradas com o rápido e agressivo avanço da Inteligência Artificial. Vai ser o ano que vai separar as crianças dos adultos, vai ser o ano em que a espuma dissipa e podemos ver o mar com clareza. Para aqueles que a médio longo prazo não querem sofrer recomendo olhar com mais carinho para as experiências e comunidade. Indústrias como lazer e entretenimento tendem a crescer e serem as primeiras a mudar. Viagem, turismo e experiências gastronômicas talvez sejam as mais seguras frente ao tsunami IA. Outro campo fértil é a educação e o desenvolvimento humano. O humano não está evoluindo na mesma velocidade que a tecnologia.

No resto não há dúvidas que
Veremos importantes mudanças, crises, altos impactos, importantes mudanças no cenário sócio econômico global e nacional.

Abram os olhos, tudo está prestes a mudar.
Abram os olhos o mais rápido possível, pois pra quem não se preparar o mercado será voraz e implacável. A única frase que me vem a mente é: Atualize ou morra.

Você não tem poder real sobre o seu dinheiro que está no banco.

Você sabe quanto dinheiro que acredita ter, mas não sabe quanto dessa moeda existe no mundo e nem quanto pode ser criado a qualquer momento. O controle não está nas suas mãos. Mesmo se você possuir cem milhões de “dinheirinhos”, mas o banco central emitir cem Trilhões de “dinheirinhos”. Você entende o que acontece?

Não existe confiança digital na Web 2.0. E isso só tende a piorar com o avanço da Inteligência Artificial.

A internet está cheia de números ilusórios: curtidas, comentários, visualizações… Mas quantas dessas interações são, de fato, humanas? Quantas são fruto de robôs e automações?

A Teoria da Internet Morta já não é apenas uma teoria.

Textos genuinamente humanos, criados do zero por uma mente consciente, estão se tornando cada vez mais raros.
Em seu lugar, vemos uma avalanche de conteúdos gerados por IA , conteúdos sintéticos, repetitivos, e que começam a alimentar outros sistemas, em um ciclo artificial sem fim.

Separar o que é autêntico do que é artificial será o grande desafio da nova era digital.

Estamos prestes a viver uma disputa inédita:
Humanos brigando por espaço com Meta-Humanos e, depois, com Inumanos.

Texto CRU Original

Textos dolorosos demais para serem lidos sozinho

Você não tem poder sobre seu dinheiro que está no Banco!

Você realmente não sabe o valor do seu dinheiro, já que você não sabe quanto desta moeda está em circulação e quanto pode ser colocado em circulação.

Não existe confiança digital na Web 2.0

A confiança na internet será cada vez menor com a Inteligência Artificial

Os números da internet são ilusórios e mentirosos, pois você não sabe distinguir as interações realizadas realmente por seres humanos das interações realizadas por robozinhos na internet.

A teoria da internet morta não é mais uma teoria.

Os textos escritos nativos e originais provenientes diretamente das mentes de um humano puro serão cada vez mais raros.

O conteúdo sintético gerado por IA pode inundar a internet e pode começar a retroalimentar sistemas maiores , escalando um ciclo exponencial de conteúdo artificial.

Distinguir a autenticidade da pureza de um conteúdo na internet gerado por um ser humano ou por uma inteligência artificial será o MAIOR desafio da próxima internet.

Humanos vão disputar vagas de trabalho com Meta Humanos que por sua vez vão disputar emprego com Inumanos.

Seis cegos encontraram um elefante pela primeira vez. Cada um tocou uma parte do animal e tirou suas próprias conclusões:

— Este animal é como uma cobra! — disse o que tocou a tromba.
— É como uma lança! — afirmou o que segurou os chifres.
— Parece o tronco de uma árvore! — exclamou o que abraçou a perna.
— Tem asas, como um morcego! — disse o que tocou as orelhas.
— É como uma parede! — afirmou o que sentiu o corpo.
— Parece um pincel! — concluiu o que pegou o rabinho peludo.

Essa parábola é uma metáfora perfeita para o momento que vivemos com a Inteligência Artificial.

Vivemos cercados por dezenas de “sábios cegos”, cada um tocando uma parte da IA pela primeira vez, tentando descrevê-la com base em um contato limitado e superficial. Poucos realmente enxergam o elefante inteiro. Menos ainda viram como esse elefante funciona por dentro.

Cada área enxerga a IA por uma lente diferente:

• Para designers, pode ser a ferramenta mais poderosa já criada ou o monstro que ameaça acabar com seus empregos.

• Para o marketing, são automações e soluções para aumentar a eficiência.

• Para professores, ela tanto promete uma educação hiperpersonalizada quanto ameaça o pensamento crítico.

• Para quem só ouviu falar, resta criar regras e tentar antecipar os problemas com base nos relatos dos cegos.

Mas entender a IA vai muito além de um post raso ou um título chamativo. É preciso mergulhar em conceitos como redes neurais, deep learning, machine learning. É viver o mundo dos dados (anônimos, massivos e plurais) e começar a olhar para temas como computação homomórfica e, em breve, a criptografia homomórfica.

A comparação com a internet é inevitável. Quando ela surgiu, era um conceito difícil de explicar, mas com um potencial infinito. Hoje, a inteligência artificial ocupa esse mesmo lugar: um campo imenso, cheio de possibilidades, e ainda assim incompreendido pela maioria.

Precisamos de mais gente parando de apenas “tocar o elefante” e começando a abrir os olhos para sua verdadeira dimensão.

Porque a IA não é só uma ferramenta. Ela já transita por todas as indústrias, atravessa fronteiras e impacta diretamente a forma como vivemos, pensamos e evoluímos como humanidade.

🔍 Fonte da parábola: Wikipedia – Os Cegos e o Elefante

TEXTO CRU (Sem IA)

Os Seis Cegos Sábios e o Elefante da Inteligência Artificial

Seis Cegos encontraram um Elefante pela primeira vez na vida e cada um teve a oportunidade de tocar uma parte.

O cego que tocou a tromba disse: -Este animal é como uma cobra!
O cego que tocou seus chifres disse: - Este animal é como uma lança!
O cego que abraçou sua pata disse: - Este animal é como um tronco de uma árvore!
O cego que tocou as orelhas disse: -Este animal tem asas como um morcego!
O cego que o corpo do Elefante afirmou: - Este animal é como uma parede!
O cego que pegou pequeno rabo e na ponta peluda disse: - Este animal é como um pincel!

Essa parábola reflete exatamente o momento que estamos vivendo com um novo elefante da Inteligência Artificial.

Os dezenas de sábios cegos estão colocando suas mãos sobre as IA pela primeira vez.

Cada um testando uma parte da IA e criando suas definições. Atualmente poucos viram o Elefante em todo seu tamanho e sua amplitude, muito menos viu um elefante funcionando por dentro e compreendendo o que é realmente.

Muitos estão tocando a IA e criando suas próprias percepções superficiais. Isso está gerando uma visão generalizada e superficial sobre a IA.
Pra quem é designer, ela pode ser muitas coisas, a mais poderosa ferramenta ou o algoz que vai acabar com seu emprego.
Para o marketing são automações e ferramentas para aumentar eficiência.
Para o professor pode ser uma educação hiper personalizada ou pode ser o fim do pensamento crítico.
Para aqueles que só ouviram falar, resta apenas criar regras e antecipar os problemas baseado nos relatos dos cegos.

Pra entender a IA é necessário ir além do título e do primeiro paragrafo, é necessário entender redes neurais, deep learning e machine learning; necessário ter vivido os dados anônimos e plurais e começar a olhar pra computação homomórfica e no futuro próximo a criptografia homomórfica.

Em meio aos avanços de uma nova tecnologia, a IA pode ser tranquilamente comparada ao avanço da própria internet. A internet quando chegou era um conceito de explicar pra leigos e algo tão vasto que podemos fazer tudo. A inteligência artificial agora é um conceito extremamente difícil de explicar pra leigos e algo tão infinito em possibilidades que podemos fazer tudo.

Precisamos de mais pessoas deixando de tocar o elefante e abrindo os olhos pro tamanho do elefante, esse toque pode nos deixar vislumbrados com esse poder de um pequeno recorte de um todo. Abrir os olhos é enxergar o elefante inteiro , ver que a inteligência artificial transita em diferentes indústrias e por toda a humanidade.

Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Os_Cegos_e_o_Elefante

Web3, Custódia e Descentralização: Por que Ainda Não Avançamos Tão Rápido?

Desde o início da pandemia, quando aprofundei meus estudos sobre transformação digital, a blockchain foi apresentada a mim como a solução definitiva para os problemas da internet — antes mesmo da ascensão da inteligência artificial.
Naquela época, ainda não imaginávamos o impacto que ferramentas como o ChatGPT trariam poucos anos depois.

O curso que me deu essa base foi o de Transformação Digital do MIT (Massachusetts Institute of Technology), entre 2022 e 2023. Nele, o peso era claro: cerca de 80% voltado à blockchain, 5% à inteligência artificial (machine learning, deep learning e redes neurais) e o restante distribuído entre outras tecnologias emergentes.
Posso afirmar sem exagero: esse curso foi um divisor de águas na minha trajetória.

O Juliano Kimura pré-MIT estava focado em redes sociais e estratégias de inovação em marketing digital para empreendedores — um Juliano que viveu intensamente o auge da internet entre 1999 e 2020, até a pandemia.
O Juliano pós-MIT, por outro lado, ergueu a cabeça e passou a olhar o horizonte.
A partir desse momento, deixei de falar apenas sobre o presente e comecei a me orientar pelo futuro — mesmo que isso signifique seguir um caminho mais desafiador.
Posso dizer que minha metamorfose ainda não terminou, e talvez nunca termine.

Estudar profundamente blockchain antes da popularização da IA, e inteligência artificial antes do boom do ChatGPT, foi essencial.
Mas, ao contrário do que muitos pensam, a tecnologia ainda não está pronta para o mainstream — e está longe disso.

Basta olhar o mundo real: centenas de cidades brasileiras ainda não ouviram falar de IA, muito menos de blockchain.
Para muita gente, o único contato com esse universo é uma notícia sobre alguém que caiu num golpe de Bitcoin.
Essa discrepância entre o discurso tecnológico e a realidade cotidiana ainda é enorme — mas acredito que, aos poucos, ela vai diminuir.

A inteligência artificial está sendo a força de transformação digital que faltava para acelerar esse processo.
Ela está criando as condições necessárias para que a blockchain se torne realmente relevante e indispensável.
Por alguns anos, fiquei imerso — estudando, trabalhando em silêncio, ganhando corpo e asas.
E agora, 2025 marca um momento de transição, quase etéreo: a maturidade está crescendo, e a bolha da singularidade parece prestes a estourar.

Ainda há muitas pontes a serem construídas — e talvez essa seja a grande lição do momento.
Sem pontes, não existe rede.
Enquanto as pontes entre tecnologias, pessoas e propósitos permanecerem fechadas ou quebradas,
a Web3 jamais será o que nasceu para ser.

TEXTO BRUTO SEM TRATAMENTO

Web3, custódia e descentralização: Por que não vai pra frente tão rápido¿

Desde o inicio da pandemia quando estive estudando mais a fundo a transformação digital, a blockchain foi me apresentada como a solução definitiva para a internet, antes mesmo da inteligência artificial. Naquele período, ainda não imaginávamos um ChatGPT criando toda essa mudança.
O curso que me deu essa base foi um curso do MIT (Massachussetts Institute of Technology), posso dizer que o curso de Transformação Digital em 2022 pra 2023 ainda tinha um peso de 80% Blockchain para uns 5% de Inteligência artificial (Machine Learning, Deep Learning e redes neurais) (outros 10% de outras tecnologias emergentes).
Este curso, com toda certeza, foi um divisor de águas pra mim.
O Juliano Kimura pré-MIT estaria focado falando sobre redes sociais e técnicas de inovação no marketing digital para empreendedores. Esse Juliano Kimura cresceu no cenário da internet de 1999 a 2020. Quase um Juliano Kimura pré-pandemia.
O Juliano kimura pós-MIT ergueu a cabeça e começou a olhar o horizonte. Isso mudou muita coisa, pois a partir desse momento comecei a me orientar pelo futuro e não pelo presente com cara de passado. Olhar para o futuro me trouxe para onde estou hoje, mesmo sendo um caminho mais difícil, podemos dizer que minha fase de metamorfose ainda não terminou e nem vai terminar. Começar a estudar profundamente para a tecnologia Blockchain é importante, estudar profundamente a inteligência artificial antes do ChatGPT também. Ao contrário do que muitos acham, a tecnologia ainda não está pronta para o mainstream e está longe de estar.

Se você mergulhar um pouco a cabeça na Blockchain tirando os princípios e valores, deixando um pouco de lado meu coração Cypherpunk, basta olhar o mundo real. Centenas de municípios e cidades afastadas que nem sequer ouviram falar sobre IA e muito menos sobre Blockchain. Pessoas que o máximo de contato é uma notícia sobre um amigo que tomou um golpe de BITCOIN.

Essa discrepância fica mais evidente a cada dia, mas eu acredito que isso vai se tornar cada vez menos evidente. A inteligência artificial está sendo uma importante força de transformação digital que vai acelerar muito a tecnologia e vejo que é um importante passo para a necessidade REAL da blockchain.

Por alguns poucos anos fiquei imerso estudando , trabalhando em silêncio, ganhando corpo , ganhando asas...
O ano de 2025 está sendo um ano étereo, uma transição. A maturidade está aumentando e a bolha da singularidade pode estourar a qualquer momento.

Ainda muitas pontes estão sendo construídas e nem todos entenderam que apenas as pontes podem criar uma verdadeira nova rede, uma verdadeira Web3.
Enquanto as pontes estiverem fechadas ou quebradas, a web3 NUNCA será o que ela nasceu pra ser.